1、你的福气决定你的成败!
2、管理是修已安人的历程。
3、结果不重要，原因、动机才重要。
4、读书如果不明白道理，等于白读。
5、遇到鬼不能跑，一跑就真的有鬼了。
6、人生就是不断做出合理的阶段性调整。
7、人生的理想在于不断提升自己的层次。
8、满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。
9、以化解代替解决，务求尽量减少后遗症。
10、成功之道就是：你自己少讲，让别人讲。
11、使人敬畏，全在自立自强，不在装模做样。
12、知识是不会遗传的，只有智慧才可以遗传。
13、认为自己很重要，几乎是众人共同的需求。
14、寓人治于法治，更符合中国社会的实际情况。
15、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。
16、中国人从来不违法，他只是做法律以外的事情。
17、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。
18、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。
19、有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。
20、人要打破自己的界限，突破位阶，你才能活得自在!
21、人生总是有许多“没想到”，终究是想不到。
22、很多事情，原先觉得不可能的，后来都成为了可能。
23、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。
24、与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。
25、个人不是神经病，却做出了神经病的事，必然是有特别的作用。
26、我们不是被事情所困惑，我们是被我们自己对事情的看法所困惑。
27、中国人绝对不能讲个人，因为易经告诉我们社会最小群体就是家庭。
28、结婚不只为了爱情，成家立业应该兼顾并重，稳固婚姻需要分工合作。
29、老板最要紧的是看人，没有宁可不做。 看上人了，就要做到让他无后顾之忧。
30、有术无道，你赚再多钱，几十个亿甚至更多，再大的企业，都没有用，说垮就垮了!
31、爱情无价婚姻却有条件，罗蔓蒂克永远不如同甘共苦;夫妻相依为命，才能天长地久。
32、人没有权威性，只有影响力。权威是不长久的，有权才有威，失去权力根本没人理你。
33、所有的轨道都不是直线的，爱因斯坦告诉我们，连光线走的也不是直线，而是曲进的。
34、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。
35、让男人当家长，使男人逃避不了一家之主重责大任;脸孔在笑心里在哭，是对付男人最高明的利器。
36、找对象不是要找最好的，要找合适的，相配的。最好的不是属于哪一个人的，最好的永远是属于大家的。
37、不要口出恶言，难听话谁都会讲，那是没有修养。多原谅，少责备。生气的时候先调整，调整不了就不说话。
38、人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：合理，两难，兼顾。
39、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。
40、我自己做的事情，我自己要享受那个成果，不管好坏，这就叫自作自受。因此我们每一个人，要替自己负起全部责任。
41、管理人员应该具有开阔的胸襟和广泛的安全感，深深了解自己比一般人更能忍受挫折，才会更理智、更客观地处理问题。
42、个人最重要的是生活，生活最重要的是有情，即亲情，友情，爱情。现在人普遍看事业看的太重要，其实爱情比事业重要。
43、管人不如理人，理人不如安人;安人须先修己，修己必须正心诚意。一个人的福气决定你的成败，一个人的德行决定你的终身!
44、上苍是很公平的，当有重大事情要发生的时候，它会不断地给你一些征兆，问题是看你能不能意识到。我们把它称作:天垂象。
45、向上级请示应注意：1、不要凡事都请示;2、要把自己的意见先说出来;3、详细真实的反馈现场的状况;4、不能把责任推给上司。
46、组织的必要是因为个人能力有限，组织的目的就是要团结一致，是为了合理分工;当你自己可以全盘控制的时候，你就不需要增加层级。
47、择人任势的要领，也不外乎推、拖、拉的运用。看人说话，因人而异，逐渐形成兵法中的“权谋派”，孙子、吴子都是代表人物。
48、其实，很多时候喜欢一个人是说不出所以然的，因为说的出的是不单纯的，不单纯的是有目的的，有目的的是不纯粹的，不纯粹的是难以长久。
49、有智慧没知识容易陷入空想，一事无成。有知识没智慧，就不要埋怨被人当做工具使用，用毕即弃。要善用智慧来运用知识，以求合理的表现。
50、中国式管理，讲起来就是水的管理。和美国式管理偏向火的管理颇为不同。我们主张以柔克刚，先礼后兵，继旧开新，生生不息，无一不和水有关。
51、个好的管理者，必须自律有修为，练好基本功。就如古代帝王，都是经过严格训练的，否则害人害己。一个人如果失败，不能怨天尤人，全是自作自受。
52、聪明人吃老实人，老天爷吃聪明人，老实人吃老天爷。做老实人还是做聪明人，都是自己的选择;反正，不是吃老天爷，就是被老天爷吃。自己看着办嘛。
53、男人要有骨气，女人要有柔气。家和万事兴。不到最后关头，永远不要放弃。东西是新的好，人是旧的好。和好如初，破镜重圆，把那一段当成一个意外。
54、建立企业伦理、追求行业公理、尽力迈向真理，乃是象数理连锁作用的具体表现。变中有常，在求新求变中，不忘伦理、公理和真理，是现代企业管理必须重视的精神。
55、做功臣的安身之道是：要充分的尊重你的上司，使他安心的授权给你。但是，你也一定不要对外部讲：我是被授权的，只要你对外部说出你是被授权的，领导非收回去权力不可。
56、我有两个儿子，只要两人一吵架，我就两个都罚站。我首先教给他们两个，对是没有用的。你不要以为自己对就没事了。兄弟之间只要吵架，两个都错。管理公司也是一样的道理。
57、有人精心策划，紧张筹备，科学管理，严密控制，最后还是失败了。有人糊里糊涂的就成功了。你能怎么样?我们工作就是一个目的：在工作中，不断提升你的道德。其他全都是假的!
58、切一切都在变，只有人性没有变;读书如果不明白道理，等于白读;看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干;一个人品德基础良好，一生会很稳固;家庭教育决定了一个人的基本修养。
59、没什么分量的人，如果乱讲话，你就让他乱讲。为什么说，童言无忌，就是告诉你，小孩子不成才，怎么讲都没用!你看，凡是讲话有用的人，从来不敢乱讲。非要乱讲，你就试试看啊。