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大干一百天口号

2022-03-15 04:34:28口号大全0

大干一百天口号

1、②机械、车辆管理

2、加强施工现场管理

3、加强队伍人员管理

4、工程质量保障措施

5、⑵百日活动人员分工

6、严格按计划组织施工

7、大干一百天活动计划

8、文明、安全环保施工

9、加强设备操作人员管理

10、化学水车间脚手架安装

11、建立健全工程例会制度

12、建立健全责任追究制度

13、开始时间:2014年7月21日

14、⑴百日活动领导小组成员

15、启动锅炉房南侧厂区道路

16、施工队伍(人员)保障措施

17、组织时间、形式及组织领导

18、i、严格标准、程序化作业。

19、张 帅 张学斌 杨雨翔 殷小晖

20、水务区北侧雨水井完成19个。

21、⑶分管领导及现场人员职责:

22、主动加强与业主、监理的联系

23、开展大干百日活动的保证措施

24、化学水车间土方回填至-1.9米。

25、做好冬、雨季施工的管理和安排

26、启动锅炉房一层排架搭设完成。

27、材料库及间修间在进行打灰作业

28、水务区北侧过道雨水管施工90m。

29、刘** 宫建华 张达洋 高振华 侯 睿

30、③现场办公、生活设施,卫生管理

31、中水过滤池钢筋绑扎-2.4米至-0.500米

32、化学水车间基础短柱支模浇筑完毕。

33、麻重阳 裴利峰 张宝华 刘宏伟 李瑞斌

34、余热锅炉房北侧道路(单幅)完成60m。

35、工程质量、文明施工和安全、环保措施

36、副组长:牛玉宝 ** 帅 刘国栋 吴 凯 王文龙

37、成 员:张顺广 张建军 刘志宏 李海斌 胡 杰

38、综合水处理车间东侧消防管道施工完成52m。

39、h、对于重难点项目,编制详细的施工方案。

40、严格检测进场材料,杜绝不合格原材料进厂。

41、活动形式:班组与班组、工程处与工程处之间。

42、组织管理、质量保证、安全及环保体系运行情况

43、检修楼一层框架柱A、B、C轴具备混凝土浇筑条件。

44、项目部领导分工负责,以现场施工为中心做好保障工作。

45、c、严格实行三级质检制度及各班组质量交接班记录制度。

46、活动口号:全体总动员,大干一百天,确保效益、质量双丰收

47、积极及时检修机械,在机械空闲时加强设备的保养,确保机械出勤时的工作效率。

48、加强检查监督、从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理部

49、活动内容:应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、安全意识、制度落实、综合素质提升

50、D测试人员:负责做好整个项目的测量、试验工作。保障施工生产的测量、试验准确无误。

51、保持施工现场道路畅通,排水系统处于良好状态。随时清除建筑垃圾,保持场容场貌的整洁。

52、g、各分部分项工序,必须向工(班)长作出详细的技术交底和作业指导书,并严格按此执行。

53、大干百天活动办公室设在项目部安监部,张顺广为百日活动办公室主任,负责活动的日常工作。

54、根据工程进度情况,按计划施工材料分批进场,砂石料、水泥、钢筋、钢绞线、锚具随用随进;

55、定期对设备操作人员进行培训,加强操作人员的安全意识,杜绝机械事故发生,提高设备工作效率;

56、a、树立百年大计、质量第一的指导思想,对施工人员进行质量意识培训、学习、提高全员质量意识。

57、d、实行质量岗位制,按工序划分把质量责任落实到第一个人身上,建立质量人人管,人人管质量的好风气。

58、对文明施工现场实行定期不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分,严格奖惩,交流经验,查纠不足。

59、f、所有进场材料必须符合要求,对主要材料要有出厂合格证,并按要求取样检验(测),不合格材料不得使用。

60、组织队伍人员培训,提高队伍文明施工及按意识的提高,确保杜绝各类事故的发生。以保证施工生产的顺利进行;

61、为确保百日活动的顺利进行,便于及时解决问题,服务于各施工现场,项目部成立百日活动领导小组并进行人员分工:

62、所有人员在做好自己本职工作的同时,大干期间具体抓好所负责施工区施工计划的落实工作,各级人员职责明确如下:

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