一、天下不患无财,患无人以分之。
二、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。
三、管理者的最基本能力:有效沟通。
四、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
五、不需要看到别人没有用,要让别人看到你有用。
六、多想一遍,少错一句话,多看一遍,少错一件事。
七、有效管理者的自我发展,是组织发展的关键所在。
八、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。
九、授权并信任才是有效的授权之道。
十、真正要想一个公司治理成功,是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。
十一、在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。
十二、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
十三、卓有成效的管理者善于用人之长。
十四、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。
十五、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
十六、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。
十七、伐矜好专,举事之祸也。
十八、管理者,就必须卓有成效。
十九、你不能衡量,就无法管理。
二十、预防是解决危机的最好方法。
二十一、事将为,其赏罚之数必先明之。
二十二、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。
二十三、企业的执行力靠的就是纪律。
二十四、不是没办法,而是没有用心想办法,一定有办法,迟早而已。
二十五、信任固然好,监控更重要。
二十六、感情投资是在所有投资中,花费最少、回报率最高的投资。
二十七、创新就是创造一种资源。
二十八、不只奖励成功,而且奖励失败。
二十九、合作是一切团队繁荣的根本。
三十、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。